断裂的技术，adtech和martech为何成为大问题？
郝佳雯 · 2020-07-23 16:07
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Martech营销技术 和Adtech广告技术听上去有些类似，但并不完全相同。二者有着不同的职责和目标，例如在KPI的设置上，Adtech更专注广告Campaign本身的效率，比如PV/UV/CTR等，而在营销技术中，Martech的团队则要管理整个营销系统，注重MQL(marketing-qualifiedlead)/CPQL(Cost Per Qualified Lead)/转化率等等。
Martech和Adtech在很多时候仍然是割裂的，相互孤立。但人们已经在重视这个问题。
Peter Hamilton是TUNE的CEO，他认为“尽管数据会从广告团队传递给市场营销的部门，但方式却是PPT或Excel，两者之间缺乏真正连接的关系，也很少有人会去尝试打通。”
这正是症结所在：Martech和Adtech的世界正在比以往的任何时候都更需要链接在一起。不光是在KPI上通过技术手段达成融合，数据互通以及理念上的打通同样关键。
Hamilton举例，根据TUNE的观察，移动网络（web）的活跃度正在大幅增长，速度超过App，特别是在零售业。在TUNE的监测中，有25%的流量来自移动web。
在最近的一次零售app消费者满意度调查中，大多数的App口碑都很差，就像当初广被诟病的餐饮app一样。一些消费者开始使用品牌网站，而不是去下载一个app。这样既可以获得让他们满意的体验，也不必再手机上装太多的app。
所以品牌应该如何保证消费者的选择权？
“所以我们看到一些新的零售业客户不再去考虑是‘移动唯一’、‘移动优先’这样的想法，而是去追求‘移动最佳’，让用户满意的移动端体验，而不是去纠结用户喜欢web还是app。这就需要在广告和营销之间建立一个更加智能的通道。”把Adtech和Martech合力为一个拳头。
然而这并不是唯一的问题。最近一份研究表明，移动营销正在逐步被孤立，成为一个单独的渠道，而不与整体的营销战略进行打通，尽管这样会使得更多的资金有机会流动移动营销的领域，但同样加深了危险。
有一点值得明确——对大多数品牌来说，在实现移动最佳的战略前，还有许多事情可以做。
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