连肖战都难救的新丽传媒,能否靠女性群像剧“回血”?
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连肖战都难救的新丽传媒,能否靠女性群像剧“回血”?

Annie · 2020-05-11 11:50

【摘要】新丽传媒能否在女性群像剧市场拿下一城并收割市场红利,是其接下来能否完成业绩承诺的关键

近日,随着电视剧《他其实没有那么爱你》首度官宣豪华主演阵容并发布剧照,出品方新丽传媒再度进入大众视野。


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中秋档才凭借《诛仙I》收获4亿票房的出品方新丽传媒,甚至还来不及松口气,又将目光投向了聚焦女性群像的现实主义题材剧的打磨上。作为今年新丽计划打造的“女性群像三部曲”之首,《他其实没有那么爱你》不仅是新丽展望2020年电视剧市场风向的开始,同时暗示着新丽想要“回血”的决心。


“焦虑”的新丽


2019年对于新丽传媒来说,并不好过。


一整年都鲜有热门作品上映,三部电影和一部剧是截至今年10月新丽全部的出品成绩。


其中,虽然今年中秋档出品的《诛仙I》为新丽拿下了4亿的票房,但因影片邀请了肖战、孟美岐等流量明星主演,口碑毁誉参半自然也在意料之中。而且4亿票房已是今年新丽出品的所有电影中票房最高的一部,其余两部电影《一吻定情》和《素人特工》则只收获了1.7亿和2242万票房。对比前两年《夏洛特烦恼》和《羞羞的铁拳》收获的14.4亿22.1亿的票房成绩,今年新丽的电影业绩确实惨淡了许多。


电视剧方面,截至今年10月为止,除了一部由何冰、刘蓓等老戏骨主演的年代剧《芝麻胡同》顺利播出并收视破1之外,再没有新剧上映。《白鹿原》《我的前半生》《父母爱情》《小丈夫》这些精品剧已成为历史。公司去年的头部项目《渴望生活》、《庆余年》等大剧因各方原因也还在积压中,发行前景不明。


去年被阅文集团以155亿元收购100%股权后,虽然新丽保留了原有管理团队继续负责电视剧和电影业务,但跟阅文立下的“对赌”业绩承诺仍然让其压力不小。


据当时发布的收购信息显示,新丽传媒在2018年至2020年期间,所实现的净利润应分别不低于5亿元、7亿元和9亿元。而阅文集团2018年财报和2019年上半年财报则显示,新丽传媒2018年净利润3.24亿元、2019年上半年净利润9550万元,这意味着新丽或将连续两年不能完成业绩承诺。


因而,“女性群像剧”成为了新丽传媒试图缓解业绩压力的重要布局。2019年,新丽共有三部“女性群像剧”立项和开拍。


女性群像剧“稳中求胜”


群像影视作品一直是各大出品公司热衷输出的作品类型,类似《西游记》《红楼梦》《还珠格格》《天龙八部》等剧早在我国电视剧发展初期就已打下极深的受众基础。


而女性群像剧更是成了群像剧市场中的“主力军”。《2018中国网络视听发展研究报告》指出,受众收看的节目类型因性别、代际、地域等呈现明显差异。相比较男性观众,女性观众更爱看电视剧、综艺节目和动漫。女性用户粘度的强劲,以及后续在社交平台话题延展度上的贡献,更近一步导致了电视剧市场对女性受众的重视。加之剧本创作内容越来越贴合女性受众的心理诉求,女性群像剧越来越受出品方青睐也是大势所趋。


且近几年在国家广播电视总局“以现实主义为主体”的电视剧行业创作方向的指引下,影视剧内容又重新回归“小成本”和“正能量”的现实主义题材的创作中来。政策风险低、制作成本相对较低的女性群像现实剧成了许多出品公司的首选。


如果说前两年《欢乐颂》所引发的关于都市女性讨论的狂欢还只是寥寥星辰,那么今年女性群像剧的立项则如雨后春笋般涌现。


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《娱大》对2018至2019年间立项和开拍的女性群像剧进行梳理后发现:截至今年10月,已立项的女性群像剧超过19部,其中已开拍并将于2020年播出的就有8部。显然,“女性群像剧”成了“影视寒冬”下各大影视公司“求稳”的首选。


保守布局,内容公司胜算几何?


在现实题材剧扎堆的今天,新丽传媒此番着手打造“女性群像剧三部曲”在同质内容公司中,让人眼前一亮。


就目前主创团队来看,《他其实没有那么爱你》是由《我的前半生》导演沈严监制,编剧秦雯继续执笔,宋茜、卢靖姗、张佳宁、李纯等主演,先前班底的成功经验和能吸引各圈层粉丝的主演阵容给予了这部剧成功的必要土壤。《流金岁月》改编自亦舒的小说,主演敲定了当下最具“观众缘”的实力派演员孙俪、倪妮、俞飞鸿,剧还未开机就已受到各方关注。《玫瑰之战》则是加入了更“吸睛”的商战元素,题材在女性群像剧中并不多见。


自带话题热度的女性题材剧集虽然自带收视基本盘,然而渐趋饱和的市场和受众口味的升级还是为新丽这样的内容公司布局带来了不确定性。


一方面,女性群像剧的扎堆出现,让2019和2020年的现实题材剧市场跟风严重。一年时间内有超过19部女性群像剧立项,过多同质化的内容势必造成受众审美疲劳。另一方面,虽然是现实题材,但根据以往经验,众女主的形象过于“悬浮”。故事里女人们的命运还是不能免俗地只跟恋爱、婚姻、家庭纠结在一起,实则又落入了需要靠男人们拯救的“玛丽苏”窠臼中,反而对于那些直面社会痛点的尖锐话题又有所回避,这也难引发女性群体共鸣,更满足不了日益升级的受众口味。


因此,如何成功借鉴以往爆剧经验、在扎堆的女性群像剧中做出差异化,这才是新丽这样的内容公司能否在女性群像剧市场中脱颖而出的关键。


结语


政策鼓励和制作成本相对低廉很大程度上为女性群像剧的“井喷”提供了必要条件,同时女性群像剧在剧情和角色层面也越来越能满足掌握遥控器的女性受众的心理诉求。然而渐趋饱和的市场和受众口味的升级,又给内容公司提出了新的制作需求。


此时的新丽传媒能否在女性群像剧市场拿下一城并收割市场红利,是其接下来能否完成业绩承诺的关键。而在内容输出层面保守布局的“新丽模式”,也有可能会成为行业公司接下来运作的样本。


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