捷豹路虎马振山:拒绝陷入“流量陷阱”,塑造人格化品牌与消费者“共生”
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捷豹路虎马振山:拒绝陷入“流量陷阱”,塑造人格化品牌与消费者“共生”

春晓 · 2022-01-11 16:52

【摘要】品牌想要培养与客户之间长期的紧密联系需要靠“人格化”魅力。


当下品牌过度渴求流量增长,从而陷入了流量陷阱,忘记做品牌才是流量的根本来源,但做流量却不能产生品牌,尤其在这个越来越内卷的新消费市场,消费者的注意力很容易转移的,流量来了又走,前浪刚被推上沙滩,后浪就已经虎视眈眈准备登陆。品牌想要培养与客户之间长期、紧密的联系,已经变得越来越困难。


特别是对于豪华汽车这样一个单价高、消费周期长的品类,流量战与价格战都不能奏效,品牌更要长线布局,通过陪伴与共情,抓住消费者的心。


12月29日, “Morketing  Summit 2021·灵眸大赏”上,捷豹路虎中国及奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构(IMSS)常务副总裁,奇瑞捷豹路虎常务副总裁马振山带来了演讲《品牌魅力的生物学溯源和商业应用》。


他从自然界的生态链共生谈起,推及品牌与客户之间的关系,为我们讲述捷豹路虎为消费者筑梦,打造人格化品牌的经验谈。



01

品牌想杀出同质化重围

需要让产品成为“人格化”的载体


我这次的演讲主题是:“品牌魅力的生物学溯源和商业应用”,希望从人类社会、自然界底层能找到一些做品牌的灵感。


大家知道吗?如果蜜蜂这样的昆虫,特别是负责传播花粉的工蜂消失了,那么85%的植物、90%的果树就无法再行繁衍。以植物为食物的动物,也不能生长,整个食物链就会崩溃。这就是一个“共生”的逻辑链,他真正存在,但很多时候不容易被我们察觉。


植物没有神经系统,它却有免疫系统,会分泌各种生物素来抵抗外界的侵蚀,同时吸引蜜蜂前来传粉,帮助它繁衍生息。蜜蜂不会随意采每一朵花,只有气味相投的花才能得到工蜂的青睐。



人又何尝不是如此?人类社会中“关系”的建构,从婚姻到友谊到合作关系,也都需要气场、价值观、学识、气质等等层面的契合。


做产品也是如此。我在汽车行业从事30年,这个领域的周期是很长的。如劳斯莱斯、捷豹路虎一系列的顶级豪车,它的内生周期会在10年左右;量产车的生命周期也会在7年左右,而随着电动车的动力总成、平台简化,其生命周期可能会缩短到3-4年。


而近些年,中国的汽车市场也经历了所谓的“百年未有之大变局”,从2000年开始发力增长,2010年之后进入了高速发展期;同时近年来经历了新能源的大发展,未来的汽车市场将会是化石燃料、生物燃料、混合动力、纯电、氢能源并存的时代。


随着电池的标准化,三电的标准化,自动驾驶的技术的普及化,车联网的标准化,造型雷同化,电动车赛道的内卷会变得极强,参与入场的选手越来越多。整个市场的竞争将会变得更加激烈。



因此在这个长周期、高竞争的领域,捷豹路虎的产品想要走出同质化的泥潭,就需要品牌塑造,提升对消费者的吸引力。


这要求每一个产品都要成为“人格化”的载体,要有有个性、性格、想象力。如果脱离了这样的形而上的想象力,消费者眼中就只能看到“形而下”的内容——钢筋、塑料件、橡胶件等等,而这些产品细节是没有溢价空间的。


因此我们必须要在保障产品质量的基础上,了解客户的喜好,给予他们梦想与渴望,在品牌惯性、品牌势能上积聚能量。这要求我们必须有强烈的品牌调性、品牌主张。


02

打造多年龄层品牌形象

与消费者深度沟通


就豪华车品类而言,品牌是能够自己引来流量并让消费者产生认知度与熟悉度的。但流量是不能产生品牌的,甚至是会造成陷阱的,这个时候我们要靠什么?要靠品牌独特的技术基因、造型理念以及民族自信,才能在电动车时代塑造品牌独特的竞争力。


捷豹路虎认为,打造品牌必须心无旁骛,需要我们去塑造品牌惯性,国外的品牌还要做好本土化的适应性改造,通过线上和线下触点的精心露出,跟中国消费者进行心智层面的沟通。



目前我们的目标客群覆盖了X、Y、Z三个世代,我们必须打造聚焦多年龄层的品牌形象,要能够针对不同客户群进行同一核心价值的不同的解读,通过人货场全方位的配合,进行审美、价值观、性格的再造。


捷豹会继续沿着英伦民族在第二次工业革命后“追求极致产品”的民族特征,以永不妥协的态度,追求工业艺术上的极致,打造所有顾客都能欣赏的,经典永流传的交响乐作品。



路虎则是挑战极限、发现未知世界的代表,是能够陪伴中华民族走向新巅峰的同伴。我们有两款旗舰产品:卫士与揽胜。卫士是一个“能够身着西服把你带上喜马拉雅山的伙伴”,是陪伴每个成功男人达成事业巅峰,走向世界的同行者;而揽胜则是每个商场成功男人的代表,能给每个消费者带来不一样的享受。


03

结语


这是一个存量市场的时代,是一个百花齐放、个性鲜明的品牌时代。消费者会为了喜爱买单,而不会为低价买单,我们不能过度地牺牲价格来吸引客户,虽然这样可能会得到短暂的销量提升,但长此以往却可能让你丧失更多消费者的关注和热爱,对品牌的伤害是很大的。


一言以蔽之,品牌长存、魅力永恒。品牌要去挖掘能够触达消费者的场景,要找到自己应有的DNA,并坚持下去。


END






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