说到做到！宝洁宣布削减15亿美元预算，媒介费用和供应链又躺枪！
郝佳雯 · 2020-08-13 14:50
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15亿！在周三的Q1 财报电话会上，宝洁宣布将在未来5年中，削减超过15亿美元的营销预算。
首席财务官Jon Moeller提到，总额度中至少10亿美元将来自于媒体部分，主要通过降低价格以及减少在供应链中的浪费来实现。
而另外的5亿美元将从削减代理商费用和广告产品开支中省出来。宝洁还希望更多利用内部素材、直接向消费者出售产品和抽样方案，来进一步减少在销售上的开支。
Moeller对投资者谈到：“宝洁一直在努力引领媒体的透明化，消除媒体供应链条中因为标准过低所带来的损耗。在这个行业中，很多玩家在自己给自己布置作业，太多隐藏的陷阱，‘罪犯’可以随意的敲诈我们，品牌的广告投放也不安全。”
他并没有提到宝洁将在哪些地方降低媒体费用，以及如何打击供应链上的问题。但快消品巨头已经在过去三年中将代理商数量从过去峰值的6000家减少到了3000家。
Moeller 表示：“宝洁正在对广告质量进行评估：广告活动必须在一整年中为宝洁持续带来关注度，提升家庭渗透率并促成份额增长，对于这三点的判断将由一个客观的专家小组进行评判。”
Moeller的言论正好与首席品牌官Marc Pritchard交相呼应，Pritchard在今年的各路会议上都在强调如何增强媒体的透明性，保证投入效果。
在一月份的IAB年度领袖峰会上，Pritchard就语惊四座，说如果媒体供应方不接入第三方的评估，不保证广告可视度，并遏制广告欺诈的情况，将毫不犹豫的撤回预算。
在随后三月份的ANA媒体会议上，Pritchard又再次发声要求“花园围墙”企业尽快完成MRC标准的可视度审计。紧接着4月份，他又在4A的转型峰会上，提到了4A的整合计划，并建议他们精简架构。从一系列的表态再看如今的缩减计划，宝洁“握紧钱包”的态度已经非常明了。
宝洁在营销预算上的削减，其实是公司整体开支紧缩计划的一部分，在过去的5年中，宝洁通过在诸如包装材料、制造开支、运输及供应链中提升整体效率，已经为公司减少了70亿美元的开销。然而尽管如此，在Q1的财报中，宝洁的有机收入增长仅为1%。
电子商务更加契合消费者的购物习惯，快消品制造商们也正在努力的适应新趋势，保证自身的市场份额。为了实现新的“现代化”，宝洁将重点从规模化，转向了市场类别上：根据地区和产品类型，由各个类别的销售leader负责整个营销漏斗。
Moeller也强调了其在电商方面的努力，在第一季度，自生的在线销售增长了30%，占到其整体业务的5%，约30亿美元。“无论是从实际的增长率，还是市场份额的扩大上，在线部分的速度都要比线下更快。”
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