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huyawen · 2018-08-29 16:46

【摘要】Forrester报告显示，营销人员期待高效、高性价比的广告模型，推动了in-house代理机构的兴起，数百家大品牌内部设有独立的代理机构团队。近十年间，拥有in-house代理团队的广告主占比从42%上升到64%。

Forrester报告显示，营销人员期待高效、高性价比的广告模型，推动了in-house代理机构的兴起，数百家大品牌内部设有独立的代理机构团队。近十年间，拥有in-house代理团队的广告主占比从42%上升到64%。效率和速度；少数受访者认为拥有内部代理机构可以保护公司的商业机密，拥有更棒的资源。

2008年，营销人员为节约成本，增加营销效率，in-house代理机构取代外部代理机构的潮流兴起。十年后的今天，营销人员为加快数字创意的步伐，依旧将成本效率和速度列为营销过程中的重点，只不过推动in-house模式兴起的不只是营销人员。

Forrester调查了325家公司包括in-house代理机构、外部代理机构营销人员和供应商，报告显示，超过四分之一的受访者认为，拥有内部代理机构可以更好的了解自身品牌；20%的受访者认为，拥有内部代理机构可以更好的了解公司的商业运作；大部分受访者认为拥有内部代理机构的优点在于成本

十年之前，经济大衰退，广告主削减外部代理机构预算，成本效率成为广告主最为重视的一点。十年之后，经济复苏，虽然广告主面临的资金压力相对较小，in-house模式不仅可以节省预算，还能够帮助广告主测量、分析、洞察推进新的项目和策略。

广告主通过自建代理机构可以更好的了解自身品牌，还能将数字化相关的联系点整合起来。

In-house代理机构同外部代理机构既是竞争也是合作关系，大部分人认为，In-house代理机构无法对佣金高昂的外部代理机构造成威胁。不同公司每小时混合in-house费率从50美元到175美元不等。Coca-Cola Co.旗下in-house代理机构总裁Jarrett King表示，我们不断研究费率，通过采用in-house模式节省预算，外部代理机构才是赚钱机器。掌管AT&T Inc. in-house代理机构的Roger Hyde表示，我的工资和奖金由我们为公司所做的贡献来计算，这种计算收入的方式在外部代理机构是不可能的。

Omnicom Group Inc.旗下BBDO帮助AT&T处理外部广告事宜、营销策略和广告活动，其负责人表示，in-house团队可以帮助AT&T处理现有客户的营销活动。