【摘要】每日营销资讯
甲方
从哈药到金嗓子,玩命烧钱打广告为什么不灵了?
国民品牌“金嗓子”又出事了,掌门人江佩珍近期收到限制出境令,而早在2019年,江佩珍就已经被限制消费,被上海市第一中级人民法院列为失信被执行人。
之所以成了“老赖”,源于金嗓子未按合同要求支付星空华文5167万元广告费,星空传媒催要无果,遂将其告上法庭。最终,金嗓子败诉,需向支付原告星空华文广告费和违约金共计5194.98万元。
三星和LG互相撤销针对QLED电视广告的诉讼
韩联社6月5日消息,韩国公平贸易委员会当天确认,三星电子和LG电子同意互相撤销针对QLED电视广告的诉讼。去年9月,LG曾向韩国公平贸易委员会提起诉讼,称三星虚假宣传,其QLED品牌具有“夸大性、误导性”。对此,三星表示“毫无根据”,并于去年10月就LG发布的OLED电视广告提起诉讼,称其违反了《公平标签和广告法》和《公平贸易法》,对其QLED电视和8K电视技术进行毫无根据的“诽谤”。
阿里董事长张勇:包邮区再出发,让长三角实现数字化互联互通
阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在第二届长三角一体化发展高层论坛上提出,长三角发展“3+1>4”的要诀是数字化,呼吁建设一体化数字基础设施,打造长三角“一朵云”。张勇认为,上个财年实现了商品交易额突破1万亿美元不是阿里巴巴一家公司的成绩,而是充分体现了数字经济生态的巨大能量,是中国数字经济发展的缩影。
苏宁拼购618:“66产地直卖节”全场单日卖出3亿件
截至6月6日18点,苏宁拼购产地直卖节全场景销售额同比2019年8月8日增长163%,全网累计卖出3亿件。
央视Boys3小时直播破13.9亿元
6月6日,北京消费季正式开启。央视“最强带货天团”康辉、撒贝宁、尼格买提、朱广权和北京广播电视台主持人春妮,携手京东直播3小时破13.9亿元。
携程6场周末探店“带货”7300万GMV ,股价重返30美金
6月6日,携程在珠海长隆开启周末探店直播,当天创纪录达成3623万GMV。这也是携程与长隆合作的首场系列活动,成绩几乎比肩周三“携程BOSS直播”。与旅行业“V字型”复苏曲线一致,携程股价走出3月初的“V字型”谷底,如今恢复至29.08美金。
乙方
日本最大广告公司电通遭炸弹恐吓!电通因转包疫情相关业务陷入舆论漩涡
日本最大的广告公司“电通”前天也就是5日收到一份威胁邮件称,将在今天对该公司位于东京的总部大楼引爆爆炸装置。据日本媒体报道,电通公司收到的这封恐吓邮件宣称,将在当地时间今天早上7点对电通总部引爆炸弹。虽然现在距离嫌疑人预告的引爆时间已经过去6了个多小时,目前楼内和周边一切正常,警方也没有发布是否发现爆炸装置的信息,但究竟是什么人向电通公司发送了恐吓邮件,所谓的炸弹到底是真是假,警方还在继续展开调查。
友盟+报告:报复性消费并未到来,但户外广告开始复苏
友盟+新鲜出炉的报告《疫情后的新世界——消费恢复趋势观察》,数据周期是从去年12月-今年5月,以去年12月初的平均水平作为疫情前基准值,不同时间节点除以基准值得出的比值,大于100%表示超过疫情前平均水平,小于100%则表示尚未恢复至原先状态。同时,该报告取样关注了北京、上海、广州、深圳、武汉、杭州、成都、西安8个主要城市,聚焦吃住行购、平安喜乐等热门线下场景。
媒介
优酷全新改版,打造长短结合的内容平台和视频社区
短视频等PUGC内容,以双瀑布流的形式,登陆优酷首页八部热播推荐下方。原有的“发现”模块已经变成“动态”,用户点击进去,就可以看到自己所关注的创作者发布的内容。此外,新版本还开辟了话题页、讨论区等功能。阿里巴巴集团副总裁、优酷COO庄卓然说,“我们对长视频的投入不变,但希望更年轻、更多元、更丰富。”
网易丁磊将在快手直播带货,此前与抖音也有接触
网易CEO丁磊将在快手直播带货,首次直播日期在6月11日,值得注意的是,网易正式回归港股挂牌上市也在这一天。36氪就此事向快手求证,对方表示不予置评。36氪了解到,网易严选团队和快手的初次沟通是在五月,与此同时,抖音也在与网易严选接触。
抖音5月收入同比增长近10倍
Sensor Tower周五发布数据,抖音5月营收继续在全球非游戏类APP中居冠,当月实现营收9570万美元(约折6.8亿元人民币),是去年同期的10.6倍。数据还显示,抖音5月营收主要来自中国国内,占比约89%,国际市场上,美国和土耳其两个国家领跑,贡献营收分别占总收入的6.2%和1.2%。
快手首个超大规模数据中心落地乌兰察布,投资百亿
短视频平台快手宣布,投资百亿在内蒙古乌兰察布市建数据中心,该数据中心是快手第一个自建超大规模互联网数据中心,也是国内最大的专门为“大数据、人工智能”建设的数据中心。快手CEO宿华在签约仪式上表示, 通过落地大数据中心,快手将切实推动内蒙古自治区数字经济发展。
B站上线“知识区”
6月5日,哔哩哔哩上线一级分区“知识区”。“知识区”由原有的科技区整合升级而来,包含科学科普、社科人文、野生技术协会、财经、校园学习、职业职场共6个二级分区,以分享知识、经验、技能、观点、人文等内容为主。
趋势
尼尔森:COVID-19时期的广告业
人们留在室内的时间更多导致了媒体习惯的改变,人们使用各种媒体来获取信息和连通性。对于广告商来说,这意味着更多的受众和接触人们的新方式。受众的增长意味着每个总收视点(GRP)或展现量的成本更低。
电视的戏剧性增长在整个收视率中都得到了体现。例如,在韩国,2020年2月的两周电视收视率增长了17%。
MoPub:COVID-19下的全球应用使用趋势
冠状病毒对一般广告市场的影响已经有了广泛的报道,4月1日-7日,MoPub平台上的eCPM(每一千次展示可以获得的广告收入)比第一季度下降4.55%。2019年同期eCPM降幅只有1.5%。
但这一趋势对不同的应用内广告买家的影响并不相同。那些关注于获得获得用户的效果广告买家在此阶段实际上增加了广告量,而品牌广告买家的支出则有明显下降。
说了这么久的品效合一,可你真的懂吗?
“品效合一”在营销届早已经成为了最热门的词汇之一,可市场真的懂品效合一吗?在过去,品牌和效果常被作为两个对立的词,其根本原因在于两者的内在核心逻辑、评判标准等方面都存在很大的差异。例如品牌广告的主要特点是树立产品形象,从而在消费者中建立良好的品牌忠诚度,以此来提高产品的市场占有率;而效果广告的主要特点则在于获得立竿见影的销售业绩。
从营销层面来看,品牌和效果从来都是相辅相成、无法割裂的两个词。直白点说,营销的最终目的是销售。我们做品牌广告的初衷就是为了效果,而达成效果的基础,则需要消费者先对品牌及产品有认知。
海外
新冠病毒大流行期间B2B卖家如何成为DTC品牌
The direct-to-consumer brand revolution has been going strong for a decade, but the coronavirus pandemic has created new opportunities for B2B and wholesale manufacturers to flood the consumer market.
Rastelli’s, a New Jersey-based food supplier, fortuitously started a consumer branding business last year, said director of marketing Zachary Paul. Instead of selling products through grocers or wholesale, where its products are rebranded under a different label, Rastelli’s has introduced direct delivery and consumer branding, he said.
Forrester:到2021年,美国代理商将裁员50,000多人
The US agency sector will lay off about 52,000 jobs over the next two years as media spend declines 23%, Forrester predicts. Agencies are projected to cut 35,167 jobs in 2020 and 16,578 in 2021.
The global picture is even starker, with the big six agency holding companies poised to eliminate an additional 49,695 global positions by 2021.
“It’s a dismal forecast,” said Jay Pattisall, analyst at Forrester and author of the report. “Layoffs are inevitable and already underway.”
To date, all of the major holding companies have announced layoffs, furloughs and voluntary pay cuts. This activity will only continue as large swaths of the economy remain shut down and categories such as travel and retail are dark.
CDP如何帮助减少广告支出,增加收入并建立对客户的信任
As brands are forced to go all-in on their digital efforts in light of COVID-19, the need to tie-together customer data is more urgent than ever.
“The current environment is one of the most challenging and interesting times for managing customer experiences,” said Elizabeth Marshall, director of solutions consulting for the CDP solution Tealium. According to Marshall, customer expectations are high and traditional consumer engagement trends are changing rapidly — forcing brands to adopt a digital-first approach.
“This is clearly been exacerbated by the COVID-19 world we’re all living in, and we’re seeing a dramatic escalation of human behavior dynamics,” said Marshall, “Another major accelerator: People are figuring out how to do things digitally that they were uncomfortable with previously.”
如何选择正确的敏捷营销框架?
I often get asked which framework is better for agile marketing — Scrum or Kanban? The truth of the matter is every company and every team is a unique organism with differing needs and there’s no one-size-fits-all approach.
Having coached a lot of teams over the years in marketing, software and everything in between, there are a lot of things you can think about to help you select the right framework to best meet your needs.
A lot of marketers have started agile marketing with no framework at all. While that may work in a really small, lean organization that is well-aligned to the agile marketing principles and values already, most marketers are transitioning from a traditional culture, and therefore benefit from a proven way of implementing agile marketing.
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