直播带货战火再升级，快手电商将2020年GMV目标调高至2500亿
春晓 · 2020-05-13 17:23
【摘要】快手电商将2020年GMV目标调高至2500亿，与抖音竞争短视频电商市场。
2020年电商直播带货彻底爆发，尤其是淘宝直播、快手、抖音三家激战正酣。
据36氪报道，快手已经定下年度最新目标，2019年完成了350亿交易额（快手很多带货交易从主播个人微信交易，这部分无法监测，并且占比很大），于是将今年的GMV目标定为2500亿。
消息人士透露，快手原本制定的2020年电商GMV目标位1000亿，但抖音入局短视频电商领域让快手电商团队感受到了威胁和压力，在得知抖音电商今年的GMV目标为2000亿之后，快手电商迅速将原先的1000亿目标调高至2500亿。
快手电商目前的日均GMV在4亿左右，维持这个规模其全年的GMV将达到1500亿左右，距离目标仍有较大差距，下半年将面临严峻的增长目标。
业内消息称淘宝2019年的GMV在2000-2500亿之间，这意味着抖音和快手今年目标达成淘宝直播去年的成绩，进一步向电商行业的顶峰发起冲击。
根据秒针系统发布的《快手平台电商营销价值研究》显示，相比起传统电商，短视频的流量和互动属性与电商营销天然结合,相比直播种草,短视频对于消费者而言更直观、更灵活、更有针对性；加之电商依托用户与主播之间的深厚情感联系，能够充分拓宽变现渠道,有力推动“内容带货”，短视频平台未来或许有能力与传统电商对抗。
而比较快手抖音两大短视频平台，会发现两者客群与定位并不完全重叠。抖音平台从内容消费者的角度去规划产品的发展，提倡美好感，满足用户看到美好、精彩事物的需求，它的主要用户群体为一二线城市年轻人；而快手则是从内容生产者的角度去规划产品，强调多元化、平民化和去中心化，满足客户“记录和分享”的需求，其用户群体以三四线城市和小镇青年为主。
这意味着两大平台电商的产品内容与销售方法也会有所差异，抖音或许更偏向精致小众路线，而快手则可以以普惠的价值观与市场下沉的策略取胜。或许在不久的将来，电商平台能向更多元的方向发展，在满足不同用户需求的同时，也能方便商家和生产者进行更准确的市场评估，反向促进商品生产的多元化。
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