甲方

宝洁称新冠肺炎疫情将对业绩造成影响

SK-II和Olay母公司宝洁日前发布声明表示，受肺炎疫情影响，旗下品牌在第二大市场中国的销售量大幅下滑，尽管线上电商仍在营业，但因物流和劳动力有限无法保证送达服务。此外，该集团因供应商未完全复工而导致部分产品无法生产。对此，宝洁集团预计当前财季收入会受到打击，截至去年12月31日，宝洁大中华区的销售额增长了13%，总销售额增长了5%，但不及分析师预期。

阿里本地生活服务公司全资收购客如云

这是疫情期间，餐饮 SaaS 领域的第二起投资并购事件。2 月 19 日，微盟以 1.14 亿元现金认购无锡雅座 63.8%股权。

亚马逊推出首个无人零售日杂店，规模为Amazon Go五倍

据外媒报道，本周二，亚马逊将在西雅图总部附近的国会山旁边开设首个日杂无人零售店Go Grocery。亚马逊负责无人零售店和其他几个实体店实验的卡梅隆·琼斯表示，Go Grocery存储了大约5000款商品，普通无人零售店Amazon Go只有500至700款商品。Go Grocery提供了非食品类商品，如纸巾和洗衣粉，但可选择的品种要少于传统杂货店。

奈雪的茶计划最早今年进行美国IPO，融资4亿美元

据彭博报道，中国茶饮品牌奈雪的茶据悉计划最早今年进行美国IPO，融资4亿美元。随后奈雪的茶对36氪回应称，目前公司重心都在应对疫情和快速恢复运营上，暂不评论市场流言。

丰巢医药柜专利已成功授权，用于自助购买药品

天眼查数据显示，近日，丰巢的运营主体——深圳市丰巢科技有限公司申请的“医药柜”专利，已成功授权。该专利用于自助购买药品。此前，丰巢还曾申请过“一种药品推送装置和自动售药柜”的实用新型专利，同样已成功获得授权。深圳市丰巢科技有限公司成立于2015年4月，注册资本约为11.7亿人民币，法定代表人为丰巢CEO徐育斌。

原来吮指原味鸡的精髓不是鸡，而是“吮指”

吮指原味鸡一直是肯德基（KFC）的明星产品，或许大家一直都把注意力集中在产品本身，但在肯德基最新推出的广告中却花了不少心思在“吮指”上大做文章。如果你在公共场合看到有人在饭后津津有味地吸吮他们的手指时会觉得很反感，那么下面这支广告很有可能让你炸毛。

麦当劳出汉堡味香氛蜡烛，闻着就要流口水

近日，为了庆祝最受欢迎的麦当劳Quarter Pounderwith Cheese Burger（足三两牛肉汉堡）开卖的第50周年，麦当劳推出一系列Quarter Pounder Fan Club周边商品，包括汉堡味的香氛蜡烛，一套含6种香味，正是汉堡中的6个食材：面包(Bun)、洋葱(Onion)、奶酪(Cheese)、泡菜(Pickle)、番茄酱(Ketchup)以及100%新鲜牛肉(100% Fresh Beef)。

居然之家：淘宝直播一星期预计带货4.8亿

据居然之家方面介绍，2月15日至2月21日，居然之家在全国范围内的232家门店进行了4810场淘宝直播，开播时长近7000小时，预计带来4.8亿元人民币的成交额和11万新客。

顺丰 2019 年营收超千亿

顺丰同时发布未经审计的 2019 年度业绩快报和 2020 年1月快递服务业务经营简报。2019 年，顺丰完成营收 1121.93 亿元。受到春节和新冠肺炎疫情影响，顺丰在 2020 年 1 月实现营收（含供应链业务）116.28 亿元，同比增长 14.40%；业务量达到 5.66 亿票，同比增加 40.45%。

京东印尼估值突破10亿美元，成该地区第六家独角兽公司

印尼媒体dailysocial近日报道，京东在印度尼西亚地区的电子商务业务（JD.ID）确认估值突破10亿美元；而《Tempo》杂志则称，JD.ID的估值在2019年就已达到10亿美元。这也意味着京东印尼成为该地区的第六家独角兽公司，另外5家分别为“东南亚版滴滴” Go-Jek、在线旅游聚合平台Traveloka、数字支付公司OVO、以及同为电商平台的Tokopedia和Bukalapak。

途家再换帅：去哪儿网陈刚任CEO，杨昌乐改任CEO顾问

途家宣布人事变动，去哪儿网CEO陈刚担任CEO，原CEO杨昌乐改任途家CEO顾问。资料显示，陈刚自2017年12月起担任去哪儿网CEO，此前曾任携程集团高级副总裁兼地上交通事业部CEO。此次接任途家CEO后，他将同时担任去哪儿网和途家CEO。这是途家一年内的第二次换帅。去年2月26日，途家宣布创始人罗军卸任CEO，集团COO杨昌乐升任CEO，全面负责各项业务。

惠普2020财年第一季度营收146亿美元，宣布150亿美元回购计划

惠普于周一美股盘后公布了2020财年第一季度业绩。财报显示，2020财年第一季度惠普总营收146亿美元，同比下滑0.6%；净利润6.78亿美元，营业利润率5.9%。此外，惠普宣布了总共150亿美元的股份回购计划，计划在年度会议后12个月内回购至少80亿美元，并表示计划在3年内实现160亿美元的资本回报，约占当前市值的50%。

乙方

微盟集团：SAAS业务数据遭一员工“人为破坏” 已报案

微盟集团公告称，SAAS业务数据遭到一名员工“人为破坏”，已向上海警方报案，该员工已被刑事拘留。微盟预计2月25日晚上24点前其生产环境将修复完成，微盟所有新用户将可恢复服务，老用户由于数据修复时间问题，微盟将提供临时过渡方案，预计老用户数据修复将可在2月28日晚上24点前完成。针对此次事故，微盟称深表歉意，正在拟定相关赔付方案来补偿因此次事故而遭受损失的商家。随后腾讯云回应微盟运维事故，表示已第一时间与微盟对齐，研究修复方案

旷视科技回应香港IPO申请失效：正常推进，需补充材料

有消息称旷视科技的香港IPO申请失效。对此，旷视科技回应：正常推进，需补充材料。

媒介

微博推出新营销方案“线上发布会”

微博于近日推出最新营销方案“线上发布会”，整合5G直播、媒体高清流直播、多人在线连麦、社交跳转电商等多项功能，并引入明星、大V等资源。

凯络赢得爱茉莉太平洋集团中国媒介业务

经过激烈的比稿，全球美妆巨头爱茉莉太平洋集团 (Amorepacific Group)正式委任凯络为其在中国市场的媒介代理商。该委任包括传统媒体和数字媒体的所有策划与购买业务，服务涵盖集团旗下所有品牌，包括兰芝（Laneige）、雪花秀（Sulwhasoo）、悦诗风吟（Innisfree）、梦妆（Mamonde）等十大品牌。

趋势

TOTEM：2020年中国营销趋势报告

2020年将是最重要的一年，在这一年里，领导者们将自己与其他人区分开来。在大多数行业中，顶级玩家的市场份额正在不断巩固，排名前5-10的企业瓜分市场主要份额。其他品牌则不得不重新构建市场框架，并着眼于新的战术、新的细分市场和新的地区。

2020年的10大洞察：1.消费者支出下降。2.打造品牌成为重中之重。3.DTC的经验值得借鉴。4.聚焦区域发展。5.私域流量和公域流量。6.视频中的销售额与品牌目标。7.微信的限制。8.用于品牌推广的微博。9.媒体格局正在发生变化。10.5G的影响。

尼尔森：2019年中国境外游移动支付趋势报告

1.来自二三线城市境外游客增长

来自二三线城市境外游客数量与一先城市迅速缩小。例如，来自三线和一线城市的出境游客数量差距从2018年的0.7缩小到2019年的0.5，二线城市和一线城市几乎没有差距。

2.中国移动支付交易数量继续增长

2019年中国游客移动支付使用率保持平稳，移动支付平台完成的交易数量继续增长。2019年每10笔中国游客交易中有3.4笔使用的是移动支付，比2018年（3.2笔）稍有增长。

3.商人加速采用中国移动支付解决方案，提高中国游客消费意愿

61%英国商家已经采用了中国移动支付解决方案，因此中国游客移动支付使用量也有所增长。2019年，在英国和法国使用移动支付的中国游客增长65%，平均每个游客（移动支付）支出增长10%。

海外

如何通过符合道德标准的数据管理模式建立消费者信任

The data, insights, technologies and communication channels that today’s marketers have at their disposal should make this the transformative age of marketing. But as new regulations such as the California Consumer Privacy Act (CCPA) go into effect, US marketers are finding that earning the trust of consumers while remaining compliant is increasingly complicated. Successful brands know they must update their strategies to build meaningful connections with consumers, starting with the ethical credentialing and curation of data.

Below are three overarching guidelines that will enhance your data-driven marketing while building trust.

1、Make data strategy part of your marketing strategy

Data is a critical factor in creating positive customer experiences. Ninety-eight percent of marketers agree that customer data is important to the success of their business, according to a recent study commissioned by Acxiom.

Uber与Adomni达成协议，将在车顶展示广告

Uber has signed a deal with the out-of-home ad-tech company Adomni to introduce ad displays on top of a thousand vehicles in three cities by April 1.

While individual Uber drivers—working as independent contractors for the ride-share company—could previously install ad displays on top of their vehicles from third-party operators like Firefly, this agreement marks the first time Uber has rolled out a company-sponsored ad platform of its own.

The partnership with Adomni also opens a new business unit for Uber, called Uber OOH Powered by Adomni, as well as an additional revenue stream for the company, which went public in May 2019. Cargo Systems, which has had an exclusive agreement with Uber since July 2018 to provide in-car commerce offerings like snacks and beauty products, is providing the displays in a separate deal with Uber, outside of the revenue-sharing agreement for advertising between Uber and Adomni.

冠状病毒正在影响亚马逊的购物者行为

According to the latest World Health Organization report, the vast majority of coronavirus cases worldwide to date are in China.

But that hasn’t stopped U.S. consumers from turning to Amazon to research and buy supplies to protect themselves, per Amazon seller platform Jungle Scout.

Using its product and market research data, Jungle Scout found Amazon sold out of its DuPont hazmat suit on Feb. 5. The last time this product went out of stock on Amazon was in the summer of 2018, during the Ebola outbreak in the Democratic Republic of the Congo. Jungle Scout said the sell-out is a good indicator of consumer fear surrounding coronavirus.

SSP（供应方平台）和DSP（需求方平台）正在互相阻碍双方买卖

It’s 2020, and we still have both supply-side platforms (SSPs) and demand-side platforms (DSPs) standing in the way of buyers and sellers, each taking a 15-20% cut and confusing the heck out of the web ecosystem in the process.

Meanwhile, publishers compete with walled gardens that have zero intermediaries instead of two. Why on earth are we still here, and what’s it gonna take to simplify this setup?

There is a commonly held belief that somehow the programmatic Force is held in balance by having opposing advocates for buyers and sellers alike, hence the need for an SSP and a DSP entering into an exchange with one another. I don’t think this has ever been true, and the fallacy becomes more obvious every day.