【摘要】IPG集团2017年第一季度财报电话会议上,CEO Michael Roth重申:他不认为管理咨询公司是一种威胁,尽管这些公司侵占了代理商的地盘。


上周五,IPG集团2017年第一季度财报电话会议上,CEO Michael Roth重申:他不认为管理咨询公司是一种威胁,尽管这些公司侵占了代理商的地盘。
“这是一件值得大书一笔的事情:相近似的行业互相融合,进入到彼此的领域”,他说。“这些日子,我们观察到行业内发生的竞争,并不像头条报道所说的那么激烈。”
IPG第一季度总收入达到17.5亿美元,同比增长2.7%。集团公司的增长略低于目标,但IPG仍将按计划实现3-4%的增长目标。
Roth表示,管理咨询公司无法与IPG的创意和开放架构模式相匹配,这使得IPG能够创建具有专业知识的客户服务团队。但是他承认,在系统集成,CRM和数字专业领域,咨询机构与客户形成了长期合作关系,对广告公司来说是一种威胁。但是面对管理咨询公司这个威胁,他建议合作而不是竞争。
“从现在开始五到六年,局面将会改变。也许你会看到我们合作。我们有他们还不具备的直接的专业知识。如果可以租赁,为什么要购买?”
虽然Roth没有说潜在的合作伙伴关系会是什么样,但他提到了IPG与R/GA及其他数字公司建立的有竞争力的咨询能力。
“顺便说一下,我们开始进入咨询业务。我们与客户有合作关系,我们了解他们的业务,我们可以给他们带来创新的革命性的想法。”
因为与埃森哲的关系,IPG对于咨询公司的立场更为复杂。上周四,埃森哲与IPG签署协议,将委托IPG旗下的优势麦肯(Universal McCann)作为全球媒介代理商。
“埃森哲咨询公司是一个伟大的客户。我们将会把IPG中最好的资源提供给他们去实现目标。我们达成了共识。”
本文源自网络,由Morketing进行编译
编辑:Yulia

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