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Morketing · 2017-05-05 14:34

【摘要】首个程序化购买项目“鹰眼”启动7年后，宝洁与长期以来的广告技术合作伙伴AudienceScience分道扬镳。

本文由Morketing进行编译
资料来源：Adexchanger（作者Zach Rodgers），Adage（作者Jack Neff）
编译：Fred

首个程序化购买项目“鹰眼”（宝洁的第一个企业级程序化广告投放系统）启动7年后，宝洁与长期以来的广告技术合作伙伴AudienceScience分道扬镳。此前，宝洁全球首席品牌官Marc Pritchard发表了一系列措辞尖锐的演讲，试图向数字媒体供应链施压以促进变革。

宝洁公司发言人Tressie Rose表示，宝洁希望通过程序化购买的方式，更好地发挥媒体费用。但是，她补充“将针对地区性需求进行定制”。除了The Trade Desk，宝洁拒绝透露其它DSP公司的名字，但表示其它供应商依然有合作机会。

同时，宝洁将使用Neustar作为“跨区域”DMP，但将避免DSP关系中出现排他性，从而为美国、中国及其他50多个采用程序化购买的国家的营销经理提供支持。此前，AudienceScience为宝洁提供的是综合性的全球DMP和DSP。

Rose说，宝洁在世界各地将有各种各样的合作伙伴，特别是在购买端，即DSP公司。“其中一些合作方还没有确定。”当然，Rose也表示，此举不会影响宝洁与代理商的关系，目前，宏盟集团的Hearts & Science，电通安吉斯集团的凯洛都与宝洁在北美地区有合作关系。

2008年，宝洁开始开发“鹰眼”，该项目让宝洁可以将其购买与竞争对手（或其它公司的）购买区分开，而且，能更好地了解交易的完成情况。2010年，宝洁开始与AudienceScience合作，后者也为宝洁提供技术骨干。但如今，双方合作将在6月30日，宝洁财年结束时到期。AudienceScience首席产品官Tim Barnes表示，未来可能在世界某些地区继续与宝洁合作，或者AudienceScience可能会在6月30日以后发挥一些过渡作用。

宝洁正在大幅削减营销预算，计划在未来五年内砍掉超过15亿美元的营销成本（包括10亿美元的媒体成本）——宝洁花名册上的代理商数量也会大幅度减少，从6000家削减到3000家。